井深大先生以索尼（成立時名為東京通信工業(yè)社）聯(lián)合創(chuàng)始人的身份起草了公司創(chuàng)立章程。他在第一章寫道：“建立一個自由豁達(dá)、輕松愉快的理想工廠，使真誠上進(jìn)的工程師能夠充分發(fā)揮技術(shù)才能?！彼€提出“重建日本，通過有活力的技術(shù)和制造活動提升國家文化”“將大學(xué)和研究機構(gòu)開發(fā)的、值得向普通家庭推廣的卓越技術(shù)迅速商業(yè)化”和“向公眾普及科學(xué)教育”等企業(yè)宗旨。這些理念作為索尼企業(yè)精神的精髓和企業(yè)社會責(zé)任活動的基石得到傳承。

《索尼集團行為規(guī)范準(zhǔn)則》對索尼集團社會責(zé)任的基本策略有如下描述：
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“索尼集團社會責(zé)任的核心即是通過創(chuàng)新和完善的商業(yè)運作提升公司價值，并為可持續(xù)社會的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。索尼集團認(rèn)識到其經(jīng)營活動會直接或間接地對其業(yè)務(wù)運營所在地的社會產(chǎn)生影響。因此，在做出決策時要充分考慮我們的業(yè)務(wù)行為對利益主體即股東、客戶、員工、供應(yīng)商、商業(yè)伙伴、當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)及其它相關(guān)組織利益的影響。”

?這意味著，索尼集團堅信在CSR活動中，可通過完善的商業(yè)運作獲得利益相關(guān)方的充分信任，保持自身經(jīng)營活動的穩(wěn)健和利益相關(guān)方所期待的創(chuàng)新能力，最終為建設(shè)可持續(xù)發(fā)展的社會做出貢獻(xiàn)。

?索尼認(rèn)為，每一位員工都應(yīng)當(dāng)投身到CSR活動當(dāng)中，以實現(xiàn)社會的可持續(xù)發(fā)展，并提升索尼的商業(yè)價值。

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