（日本，東京）——索尼集團公司（下稱：索尼）今天舉行了2023財年（2023年4月1日-2024年3月31日）企業(yè)戰(zhàn)略會議。

董事長兼首席執(zhí)行官（CEO）吉田憲一郎就索尼的管理方向發(fā)表了講話，總裁、首席運營官和首席財務(wù)官十時裕樹則專注于闡述每個業(yè)務(wù)的增長戰(zhàn)略。

秉持索尼“用創(chuàng)意和科技的力量感動世界”這一企業(yè)宗旨，吉田先生首先立足長遠，回顧了索尼從創(chuàng)始之初到目前的業(yè)務(wù)的發(fā)展，以及近期索尼集團架構(gòu)、賦能創(chuàng)造力和擴大感動空間的舉措。吉田先生尤其強調(diào)了索尼對賦能創(chuàng)造力的承諾，并表示索尼將繼續(xù)與創(chuàng)作者一起創(chuàng)造感動（Kando），并為將其傳遞到全世界做出貢獻。作為案例，索尼影視網(wǎng)絡(luò)印度公司（SPNI）總經(jīng)理兼首席執(zhí)行官N.P.Singh在會上介紹了索尼集團在印度業(yè)務(wù)的開拓，并強調(diào)了面向未來的發(fā)展機會。

十時先生隨后從集團整體的層面為索尼的每一項業(yè)務(wù)提出了增長戰(zhàn)略的總體觀點。他進一步解釋說，索尼旨在通過繼續(xù)強化員工和業(yè)務(wù)的多樣性，并將二者有機協(xié)同聯(lián)動，以期實現(xiàn)進一步的增長，實現(xiàn)長期價值的創(chuàng)造。

本次企業(yè)戰(zhàn)略會議要點如下，更多詳情請訪問索尼集團投資者關(guān)系網(wǎng)站：https://www.sony.com/en/SonyInfo/IR/library/presen/strategy/

一、立足長遠的管理經(jīng)營

索尼將繼續(xù)立足長遠發(fā)展業(yè)務(wù)，索尼創(chuàng)始于音頻業(yè)務(wù)，而后拓展到電子、娛樂和半導體等業(yè)務(wù)。索尼金融服務(wù)領(lǐng)域的人壽保險業(yè)務(wù)由索尼的一位聯(lián)合創(chuàng)始人于1979年創(chuàng)立，并制定了20年的長期愿景。2022財年，20世紀發(fā)展起來的音樂、影視和游戲與網(wǎng)絡(luò)服務(wù)三大娛樂業(yè)務(wù)的銷售收入和營業(yè)收入超過了集團整體的50%。為了幫助實現(xiàn)一個可持續(xù)發(fā)展的世界，索尼一直以來堅持可持續(xù)發(fā)展，包括旨在實現(xiàn)零環(huán)境足跡的“走向零負荷”的長期全球環(huán)境目標。

二、定義索尼的企業(yè)宗旨和重組集團架構(gòu)

2019年，索尼將其企業(yè)宗旨的核心詞定為感動（Kando）。2020年，索尼宣布重組其集團架構(gòu)，旨在讓各個業(yè)務(wù)同氣連枝。這包括從集團總部剝離電子業(yè)務(wù)，并使金融服務(wù)業(yè)務(wù)成為全資子公司。這次重組不僅促進了電子和娛樂業(yè)務(wù)之間的協(xié)同，也促進了索尼各娛樂業(yè)務(wù)的內(nèi)容IP之間的合作。

三、賦能創(chuàng)造力

索尼計劃強化其在包括內(nèi)容和技術(shù)在內(nèi)的各個業(yè)務(wù)領(lǐng)域的創(chuàng)作力，希望成為世界各地感動（Kando）創(chuàng)作者們最為青睞的品牌。

1、強化內(nèi)容IP

為創(chuàng)造感動（Kando）的能力投資

為了加強其在音樂、影視、游戲和動漫等領(lǐng)域的創(chuàng)造力，索尼將更貼近創(chuàng)作者，創(chuàng)造感動（Kando），并為此加大投資。在內(nèi)容IP方面，索尼在過去五年中投資了約1萬億日元。

內(nèi)容 IP上，加強合作伙伴關(guān)系及集團協(xié)作

索尼與其合作伙伴一起，致力于將創(chuàng)作者創(chuàng)作的感動（Kando）內(nèi)容提供給更多的人，以“感動世界”。

·《最后生還者》（The Last of Us）是第一方PlayStation?游戲，被拍成了電視劇，成為索尼合作伙伴HBO Max歷史上歐洲和拉丁美洲收視率最高的節(jié)目之一。

“興趣社群”引領(lǐng)創(chuàng)作

·在索尼集團直接觸達10億人的長期愿景下，索尼致力于繼續(xù)在一些興趣社群發(fā)達的特定領(lǐng)域，如動漫、游戲等，以及印度，提供感動（Kando），向用戶學習，并在其創(chuàng)作中發(fā)揮所學。

·Crunchyroll是一項動漫領(lǐng)域直接面向消費者（DTC）的服務(wù)業(yè)務(wù)，可以將用戶觀看數(shù)據(jù)反饋給創(chuàng)作者。

·在印度，索尼致力于創(chuàng)造新價值的舉措，例如通過Sony LIV 、SPNI的DTC服務(wù)進行本地感動（Kando）的創(chuàng)作和傳遞，以及音樂和影視業(yè)務(wù)的合資企業(yè)，為當?shù)厮囆g(shù)家和創(chuàng)作者提供機會。此外，通過SPNI和Zee 娛樂公司的合并，索尼旨在進一步擴大植根于當?shù)匚幕膭?chuàng)作。

2、通過產(chǎn)品和服務(wù)強化創(chuàng)作力

·索尼的“CineAlta V”數(shù)字電影攝影機系列在好萊塢電影公司被廣泛采用。

·索尼還專注于虛擬制作，通過技術(shù)支持創(chuàng)作者的新視覺表達。

·鷹眼創(chuàng)新公司（Hawk-Eye Innovations）以其體育裁決技術(shù)而聞名，通過娛樂技術(shù)服務(wù)喚發(fā)熱情。

3、創(chuàng)造感動（Kando）的半導體業(yè)務(wù)

·CMOS圖像傳感器通過Alpha?全畫幅無反相機和智能手機相機，為捕捉瞬間做出貢獻，并幫助世界各地的用戶成為創(chuàng)作者。

·在過去的五年里，索尼在這一領(lǐng)域投資了超過1萬億日元。索尼打算繼續(xù)專注于開發(fā)這些支持創(chuàng)作的關(guān)鍵設(shè)備。

四、擴大感動（Kando）空間

利用VR和AI等技術(shù)，索尼還將從長遠出發(fā)，將感動（Kando）領(lǐng)域從現(xiàn)實空間擴展到虛擬和移動空間。

1、虛擬空間

·索尼提供了一個創(chuàng)作場所，人們通過實時服務(wù)型游戲、音樂藝術(shù)家的現(xiàn)場表演以及提高體育迷參與度的舉措相互聯(lián)系。

·索尼還致力于使用其移動動作捕捉系統(tǒng)“mocopi”和骨骼追蹤系統(tǒng)等技術(shù)無縫連接虛擬世界和物理世界。

·索尼正在通過以“Gran Turismo Sophy”為代表的AI（人工智能）擴展創(chuàng)作者的創(chuàng)造力，這是一種賽車人工智能體，可增強游戲空間內(nèi)體驗的價值。索尼計劃在社會應(yīng)用落地的同時繼續(xù)促進該領(lǐng)域的研究和開發(fā)。

2、移動出行空間

·索尼正致力于以圖像傳感、娛樂以及包括 5G 在內(nèi)的通信和網(wǎng)絡(luò)等技術(shù)，促進移動出行領(lǐng)域的演進，并將這些技術(shù)提供給索尼本田移動公司的新品牌“AFEELA”及其正在開發(fā)的量產(chǎn)車型。

·通過與Epic Games的合作，索尼正在使用虛幻引擎3D創(chuàng)作工具尋求新的娛樂可能性。

3、太空探索

·索尼將開展探索活動，通過STAR SPHERE（星域）項目的納米衛(wèi)星“EYE”帶來感動體驗。

五、第四個中期計劃的進展

作為索尼第四個中期計劃的KPI（關(guān)鍵績效指標），三年累計調(diào)整后的EBITDA（稅息折舊及攤銷前利潤）目前預(yù)計為5萬億日元，而目標為4.3萬億日元。2023 財年是第四個中期計劃的最后一年，索尼打算在帶有不確定性的商業(yè)環(huán)境中以風險管理為重點，促進業(yè)務(wù)運營，并確保實現(xiàn)其 KPI。

六、各個業(yè)務(wù)的增長戰(zhàn)略

游戲及網(wǎng)絡(luò)服務(wù)業(yè)務(wù)：增加活躍用戶數(shù)

·PlayStation?5（“PS5?”）的拓展增長。 2022財年第四季度，PS5的出貨量為630萬臺，并將繼續(xù)全力發(fā)力生產(chǎn)。

·從Bungie公司汲取經(jīng)驗，從而增強索尼開發(fā)和運營實時服務(wù)型游戲的能力，以期增加電腦端的活躍用戶數(shù)量。

音樂業(yè)務(wù)：趕超流媒體服務(wù)和新興媒體的市場增長

·1)推廣索尼音樂旗下全資廠牌和簽約藝人的新歌，提高市場份額。2） 圍繞The Orchard為索尼負責發(fā)行推廣的廠牌拓展服務(wù)。3）通過AWAL等渠道確保盡早與新秀藝術(shù)家建立聯(lián)系。4） 進一步探索新興市場，包括發(fā)掘具備潛力的藝術(shù)家。

·在社交媒體和游戲中的現(xiàn)場音樂會等新興媒體上加大舉措實現(xiàn)盈利，并提高對藝術(shù)家的回報。

影視業(yè)務(wù)：立足長期最大化利用IP價值

·發(fā)揮索尼作為戰(zhàn)略供應(yīng)商的優(yōu)勢，減少我們因擁有自己的分銷平臺而產(chǎn)生的投資負擔，將這些投資資源分配給創(chuàng)意方面，提高制作質(zhì)量，并提供給更了解引流的分銷平臺。

·通過保持對院線發(fā)行的關(guān)注來提高長期利潤，這也是業(yè)界所倡導支持的。

跨娛樂業(yè)務(wù)：通過深化IP布局，實現(xiàn)價值的最大化

·娛樂業(yè)務(wù)間的協(xié)同效應(yīng)

1）游戲IP的擴展：基于 PlayStation?第一方游戲，繼續(xù)制作電影和電視改編作品，包括《最后生還者》、《GT賽車》和《烈火戰(zhàn)車》。

2）加速動漫業(yè)務(wù)的增長：《鬼滅之刃》、制作方：Aniplex和Crunchyroll。

·線下娛樂設(shè)施

1）位于泰國的水上主題公園“哥倫比亞電影水世界”（Columbia Pictures Aquaverse）

2）位于西班牙的《神秘海域》黑暗主題過山車

3）日本室內(nèi)互動設(shè)施“THE TOKYO MATRIX”的《刀劍神域 Anomaly Quest》（Sword Art Online - Anomaly Quest）

娛樂、技術(shù)及服務(wù)業(yè)務(wù)：向眾多創(chuàng)作者擴大提供解決方案和服務(wù)的范圍

·對于攝影師和廣播公司，擴大索尼在服務(wù)領(lǐng)域的業(yè)務(wù)，例如云端高效虛擬制作等，并為個人創(chuàng)作者優(yōu)化這些技術(shù)和服務(wù)。

·對于電影制作人來說，發(fā)展索尼CineAlta V電影攝影機和虛擬制作等創(chuàng)作技術(shù)，幫助創(chuàng)作者擺脫時間和空間的限制。

影像及傳感解決方案業(yè)務(wù)

·轉(zhuǎn)向更大尺寸和更高性能的智能手機CMOS圖像傳感器。

·擴大傳感器在汽車領(lǐng)域的商業(yè)機會，索尼可以在汽車領(lǐng)域為安全出行做出貢獻，并在工業(yè)和社會基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域為向智能社會的轉(zhuǎn)型做出貢獻。

金融服務(wù)業(yè)務(wù)：品牌強化，利用集團的基礎(chǔ)設(shè)施和投資促進增長

·強化品牌、利用索尼集團的基礎(chǔ)設(shè)施和為增長而投資是金融服務(wù)業(yè)務(wù)實現(xiàn)增長的關(guān)鍵。

·為了實現(xiàn)金融服務(wù)業(yè)務(wù)的進一步增長，在運營該業(yè)務(wù)的索尼金融集團股份（SFGI）有限公司上市的前提下，索尼將開始對拆分進行評估。

·索尼將繼續(xù)進行評估，前提是索尼將繼續(xù)持有SFGI的一部分股份（略低于20%），這樣金融服務(wù)業(yè)務(wù)能夠繼續(xù)利用索尼品牌，包括公司名稱命名，并在執(zhí)行分拆后繼續(xù)與索尼集團公司協(xié)同發(fā)展。

·執(zhí)行拆分的時間尚未確定；然而，索尼將在截至2024年3月31日的財年結(jié)束前進行評估，并考慮在未來兩三年內(nèi)執(zhí)行拆分。

七、持續(xù)發(fā)展業(yè)務(wù)和人才的多樣性

通過不同的人才跨界共享知識和活動，發(fā)展索尼業(yè)務(wù)的多樣性，并使其有機結(jié)合，索尼致力于實現(xiàn)進一步的增長，并提高整個索尼集團的長期價值。

（本文譯自英文新聞稿，供參考）

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索尼集團公司是一家建立在堅實技術(shù)基礎(chǔ)上的創(chuàng)意娛樂公司，現(xiàn)運營六大業(yè)務(wù)板塊：游戲與網(wǎng)絡(luò)服務(wù)業(yè)務(wù)；音樂業(yè)務(wù)；影視業(yè)務(wù)；娛樂、技術(shù)及服務(wù)業(yè)務(wù)；影像與傳感解決方案業(yè)務(wù)；金融服務(wù)業(yè)務(wù)。索尼的企業(yè)宗旨是“用創(chuàng)意和科技的力量感動世界”。公司在截止到2023年3月31日結(jié)束的2022財年，合并銷售額達約852億美元。
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