東京2008年6月26日—索尼公司今天宣布了一系列新舉措，旨在前三年復(fù)興戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上繼續(xù)成長為全球領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)電子與娛樂公司。為此，該公司將特別加強(qiáng)核心業(yè)務(wù)、提高網(wǎng)絡(luò)化解決方案，同時利用全球發(fā)展機(jī)遇為未來的成長和贏利目標(biāo)而努力。此外，索尼還宣布了以下幾項(xiàng)重要的中期目標(biāo)。
 

  ■ 擴(kuò)大個人電腦、藍(lán)光光碟相關(guān)產(chǎn)品和部件/半導(dǎo)體業(yè)務(wù)，使其與液晶電視、數(shù)碼影像（數(shù)碼相機(jī)和攝像機(jī)）、游戲和移動電話一道，分別成為“萬億日元業(yè)務(wù)”，使索尼公司的“萬億日元業(yè)務(wù)”達(dá)到七個領(lǐng)域；
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  ■ 確保到2010財(cái)年（2011年3月31日結(jié)束），有90%的消費(fèi)電子產(chǎn)品具備網(wǎng)絡(luò)化和無線上網(wǎng)功能；
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  ■ 從2008年夏天起，在PLAYSTATION Network上開始推出視頻下載服務(wù)，到2010財(cái)年在主要的索尼產(chǎn)品中推廣該服務(wù)；
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  ■ 到2010財(cái)年，將“金磚四國”（巴西、俄羅斯、印度、中國）的年銷售業(yè)績提升到2萬億日元。

     索尼將5%的營業(yè)利潤率作為其利潤率底線，以創(chuàng)造足夠的現(xiàn)金流持續(xù)引領(lǐng)與創(chuàng)新。同時，2010財(cái)年的年股本回報(bào)率目標(biāo)設(shè)定為10%。在今后的三年內(nèi)，索尼計(jì)劃投入1.8萬億日元開展核心業(yè)務(wù)和技術(shù)研發(fā)。

重要內(nèi)容

     索尼旨在“萬億日元業(yè)務(wù)”（液晶電視、數(shù)碼影像、游戲和移動電話）中保持領(lǐng)先地位，同時擴(kuò)大個人電腦、藍(lán)光光碟相關(guān)產(chǎn)品、核心部件/半導(dǎo)體業(yè)務(wù)，至2010財(cái)年將其打造成為“萬億日元業(yè)務(wù)”。索尼將大力提升電視業(yè)務(wù)的運(yùn)營，采取一系列成本削減措施使該業(yè)務(wù)在2009年3月31日結(jié)束的08財(cái)年中獲得贏利，并致力于到2010財(cái)年結(jié)束時成為全球第一的液晶電視廠商。在未來三年的1.8萬億日元的投資中，將有9000億（0.9萬億）被用來加強(qiáng)部件和半導(dǎo)體業(yè)務(wù)的核心領(lǐng)域，比如影像傳感器、電池、顯示設(shè)備和藍(lán)光碟片相關(guān)的部件。

     索尼還將鼓勵“開放式的創(chuàng)新”，我們將同時關(guān)注公司內(nèi)部和外部的技術(shù)去推動創(chuàng)新。將索尼固有的技術(shù)優(yōu)勢與外部的技術(shù)優(yōu)勢結(jié)合起來，我們將提高研發(fā)效率，使公司能夠?qū)W(wǎng)絡(luò)時代的顧客需求和偏好做出更快的反應(yīng)。通過創(chuàng)造新的顧客體驗(yàn)、加強(qiáng)核心業(yè)務(wù)、推動創(chuàng)新、減少運(yùn)營對環(huán)境的影響，索尼將努力在銷售增長的同時，保持可持續(xù)的和贏利性的發(fā)展。

     在游戲業(yè)務(wù)領(lǐng)域，增長的兩大推動力來自于建立在增強(qiáng)的網(wǎng)絡(luò)能力基礎(chǔ)上的非游戲內(nèi)容與服務(wù)。索尼期望在2009年3月31日結(jié)束的財(cái)年通過硬件成本的降低和PS3游戲軟件的增加來實(shí)現(xiàn)游戲業(yè)務(wù)的贏利，這同上一財(cái)年相比是一個很大的進(jìn)步。在游戲領(lǐng)域的主要舉措包括：

1、擴(kuò)大網(wǎng)絡(luò)平臺上的內(nèi)容與服務(wù)的提供
2、繼續(xù)借助藍(lán)光光碟的力量去擴(kuò)展PS3的用戶群
3、通過即將發(fā)行的游戲軟件提高PS3的銷售
4、繼續(xù)對PS3的成本進(jìn)行削減

網(wǎng)絡(luò)化方面的舉措

     索尼將在其旗下的各產(chǎn)品中提高網(wǎng)絡(luò)化和無線上網(wǎng)能力，并建立一個服務(wù)平臺，通過索尼主要的硬件產(chǎn)品和內(nèi)容為用戶提供無縫的使用體驗(yàn)。索尼計(jì)劃擴(kuò)大服務(wù)范圍，使我們的顧客能夠通過由網(wǎng)絡(luò)化的索尼產(chǎn)品如BRAVIA液晶電視、PS3、PSP和Walkman 視頻音樂播放器等，欣賞到電影和電視節(jié)目。

     索尼在電子和娛樂方面的獨(dú)特地位使我們能夠提供強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)。舉個例子來看一下我們的潛力，索尼影視娛樂公司將在今年夏天推出眾所期盼的電影“Hancock”，在其DVD影碟出現(xiàn)之前，將獨(dú)家通過可上網(wǎng)的BRAVIA液晶電視來發(fā)布這部電影。它將直接被送到索尼用戶的電視機(jī)上，而不是通過傳統(tǒng)的渠道、也不需要機(jī)頂盒，這將是行業(yè)中的創(chuàng)舉。

抓住“金磚四國”和其他新興市場的發(fā)展機(jī)遇

     索尼相信最大的成長機(jī)遇存在于日本、北美和歐洲以外的市場，在新興市場拓展業(yè)務(wù)是索尼關(guān)注的重點(diǎn)。包括“金磚四國”—巴西、俄羅斯、印度和中國—在內(nèi)的新興市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，而索尼在這些國家的業(yè)務(wù)也成長很快。今后，索尼將通過電子、游戲和影視等業(yè)務(wù)內(nèi)部的以及整個索尼集團(tuán)的合作和整合，加速其業(yè)務(wù)的擴(kuò)展。

     索尼把2010財(cái)年“金磚四國”的年銷售目標(biāo)定為2萬億日元（包括索尼愛立信移動電話和Sony BMG音樂），這將是2007財(cái)年的兩倍。而這一地區(qū)的電子業(yè)務(wù)將在同期從6000億日元增長到1.2萬億日元。

環(huán)境舉措 ―― 綠色管理2010

     “綠色管理2010”是指導(dǎo)索尼集團(tuán)實(shí)施防止全球變暖、開展資源回收、確保恰當(dāng)管理化學(xué)物質(zhì)以及對應(yīng)廣泛的環(huán)境問題的一系列中期環(huán)境目標(biāo)。通過這一舉措，索尼致力于到2010財(cái)年，達(dá)到與2000財(cái)年相比更有效地減少溫室氣體排放的目標(biāo)，具體目標(biāo)是減排至少7%的二氧化碳?xì)怏w。

中期財(cái)務(wù)策略

     為了確保足夠的資金支持索尼的持續(xù)成長和創(chuàng)新，索尼確定將5%作為其利潤率的底線。索尼還正在整個集團(tuán)內(nèi)建立投資回報(bào)率的基礎(chǔ)架構(gòu)來評估資本投入和潛在收購，以確保對于公司資源的最優(yōu)利用。我們的投資目標(biāo)（截至2010財(cái)年合計(jì)1.8萬億日元）將驅(qū)動索尼在下一個三年以及更長久的時期里能夠進(jìn)一步地成長和創(chuàng)新。截至2010財(cái)年，索尼還將致力于達(dá)成10%的年股本回報(bào)率。面向未來，我們將努力令索尼成為一家具有穩(wěn)定和較高水平利潤率的公司，同時不斷提高股東價(jià)值。

     索尼公司處于瞬息萬變的商業(yè)環(huán)境之中，隨著數(shù)字技術(shù)和寬帶網(wǎng)絡(luò)的提升，技術(shù)創(chuàng)新正以前所未有的速度發(fā)展。為了成為一家領(lǐng)先數(shù)字時代的公司，索尼將充分運(yùn)用其同時制造硬件產(chǎn)品和娛樂內(nèi)容的獨(dú)特優(yōu)勢，不斷推出帶有精彩內(nèi)容和服務(wù)的前沿產(chǎn)品，以滿足顧客的需求和期待。

（本文摘譯自英文原文，供參考）